冲压作业的管理是一项综合性工作，它不要有技术措施，而且要有严格、健全的管理办法。冲压作业管理涉及到工艺、模具、设备（包括装置）管理、生产计划管理和技术教育管理等，如果工艺纪律不严明，模具管理不善，设备事故隐患多，组织生产不合格，操作水平低，纪律松懈，伤害事故就会不断发生。
积推行性评价活动。推行性评价活动，建立健全生产规章制度，是抓好“生产责任制”的落实，使每个职工明确自己的职责，严格执行冲压操作规程，加强管理工作，责任事故的发生。
做好职工的教育是减少冲压事故的一条为的途径。企业经常对职工进行思想和技术知识教育，使冲压工人、技术人员和生产管理人员牢固树立的思想，熟练掌握冲压设备、模具、护装置的操作技术，就可避免和减少事故的发生。
加强冲压工艺的管理，把技术措施和要求纳入工艺文件是要的。它不能够各项技术措施的落实，实现的生产，而且能够明确工艺技术人员的生产责任制。如在工序卡片上注明冲模生产状况、编号、所配备的工具和装置和名称、编号等，有了具体明确的工艺文件作为生产依据，就可以地无章可循或工艺纪律不明等原因造成的事故。
积推行性评价活动。推行性评价活动，建立健全生产规章制度，是抓好“生产责任制”的落实，使每个职工明确自己的职责，严格执行冲压操作规程，加强管理工作，责任事故的发生。
做好职工的教育是减少冲压事故的一条为的途径。企业经常对职工进行思想和技术知识教育，使冲压工人、技术人员和生产管理人员牢固树立的思想，熟练掌握冲压设备、模具、护装置的操作技术，就可避免和减少事故的发生。
加强冲压工艺的管理，把技术措施和要求纳入工艺文件是要的。它不能够各项技术措施的落实，实现的生产，而且能够明确工艺技术人员的生产责任制。如在工序卡片上注明冲模生产状况、编号、所配备的工具和装置和名称、编号等，有了具体明确的工艺文件作为生产依据，就可以地无章可循或工艺纪律不明等原因造成的事故。
