问题 2：装配速度问题 
市场瞬息万变，对于企业来说，“快”是生存之道。构建一个数据中心，不仅电源系统的各个部件存在着交货周期问题，而且方案设计、系统安装等也需要时间。大型UPS电源系统、柴油发电机、大型开关设备等需要很长的交货周期，这一点已是人所共知。用户必须提前 6个月购买这些系统和设备，若其中间环节稍有差迟，用户的起用时间就会被推迟。在极端情况下，甚至出现当用户启用设备时市场已经变化，最初的设计方案已经彻底过时。尤其是在近几年来 IT 行业的萧条时期，有些用户必须提前 6 个月购买拟建中的数据中心的各种设备，6 个月后他们才发现到了一个进退两难的境地，因为他们的项目已经因为后期资金的限制而被迫取消或缩减了规模。这样，他们便被这些定购的设备困住了。 
通常情况下，因系统的进度及可用性要求的不同，数据中心的实际建设时间一般要 3-18个月不等。用户希望能够缩短从作出决定进行修建到实际建成并投人运行的时间。 
问题 3：如何能优化投资和可用空间、避免UPS电源容量的浪费及能否做到“边成长边投资”问题 
通常情况下，用户在设计采购方案时，需要考虑到未来的业务发展。例如，如果业务量 以每年 20％的速率增长，则 5 年后所有 IT 或通信设备的负载量将是第 1 年的 2.5 倍。所以，最初采购时就要考虑到未来的需求。为了适应业务发展的终期目标，许多用户采用“一次到位”的方式采购 UPS电源。从对UPS电源装机运行 5-10 年的用户的调查发现，用户的设计容量（即APCUPS电源 的购买容量）用户设备的预计负载量以及用电设备的实际负载量之间存在着很大差异。、从一般平均情况来看，在首次装机时预计负载量只是设计容量的 30％，而实际负载量又只是预计负载量的 30％。换句话说，在最初装机运行时，APCUPS电源 的实际负载量仅为 9％左右。随着业务的发展，用电设备逐年增加，在第 5 年时预计负载量增加到设计容量的 80％左右，而实际负载量只达到设计容量的 28％。 
UPS电源 配置容量与实际运行容量的统计数据如图 1 所示。实际上，大容量APCUPS电源的用户对系统可用性的要求非常高，几乎全部使用冗余并机系统，所以实际的购买容量比上述的容量大 1.5 倍（3 台并机，2+1 冗余）或 2 倍（2 台并机，1+1 冗余）。从图 1 中还可以看出，用户在APCUPS电源容量上的投资，70％以上都被浪费了。事实说明，在大容量UPS电源供电系统的用户中，这是一个普遍存在的问题。所以用户提出是否有一种办法可以解决这个问题，能否有一种能够“边成长边投资”的方案。

北京广瑞科信科技有限公司是一家电力工程公司，专门为金融、石化、电力、交通、邮政、电信、等系统提供电力保护。公司以卓越的产品，先进的技术和优良的服务赢得了用户的广泛赞誉。 北京广瑞科信科技有限公司成立于1996年，其前身是广东省科普器材公司驻北京办事处，作为广东科普北方区货物储备中心、备件供应中心以及技术支持中心，自一九九五年起一直从事“燕标”UPS的销售推广、代理协调以及技术支持、售后服务工作，积累了丰富的业务经验。97年公司成立之后，在原有基础上，积极拓展新业务，与金融、电信、交通、电力、公安等部门建立了广泛的业务关系。多年以来，北京科普一直致力于将质的产品和最完美的服务提供给用户，公司在北京拥有两百万以上的库存以及数十万的维修备件。 公司运用现代管理模式，把先进的技术、周到的服务与人文精神相结合，服务于社会各行各业，为用户提供全面系统的服务，注重用户的实际需求和长期合作，并针对这些需求开发、整合各方资源，以提供最贴近用户需求的解决方案。我们具有在系统分析与设计、工程设计与实施、网络设计与实现、软件定制开发与行业服务等方面的综合实力。公司长期从事计算机软、硬件的开发集成工作，以及ERP管理软件系统实施、网络综合布线、UPS电源配置、机房装修等大型工程，并取得了大量成功的经验，受到了众多用户的好评。 今天，北京利华瑞德科技有限公司正以卓越的网络科技为企业量身定制各种应用方案，从机房工程、电源系统集成、智能建筑布线系统到企业，我们出色的产品与服务将为用户信息网络的建设与完善做出不懈的努力。 企业文化： “追求一流、敢为人先、励精图治、奉献社会”是公司十年艰苦创业实践的写照和升华。 “追求一流”是一种奋发有为的竞争精神； “敢为人先”是一种藐视任何艰难险阻的大无畏气度； “励精图治”是一种瞄准目标，追求有效治理的志向； “奉献社会”则是我公司对社会的一种承诺。 经营理念： 以客户为关注焦点，倾听客户的声音。 快速的服务行动，满足客户的合理要求。 以品质改善为工作重心。 从各种不良中提取品质问题。 督促相关部门改善品质。 确认品质改善在实际使用中的效果。 以业务成长为最终目的。 售前规划设计增加产品之技术附加值。 售中展现公司之技术实力。 售后体现公司对客户的呵护。