洁表示，“对于阳光蓄电池施耐德来说，中国的二三四级市场是不能放弃的，因为这里有着更大的增加空间，而城市将继续打造差异化的品牌形象和产品布局。”
值得注意的是，阳光蓄电池施耐德电气今年7月在武汉组建了区域总部，而未来还将在重庆、西安，以及东北等区域市场进行布局，主要是与中国的中部崛起、，以及很多新能源发电项目投资中西部的政策相适应的。
中国市场对于施耐德来说已经成为次于北美市场的第二大市场，去年5月阳光蓄电池施耐德将亚太区总部搬迁到北京也显示了其对中国市场的重视。
瞄准智能
对于2000年启动业务转型的阳光蓄电池施耐德来说，虽然其200多亿欧元的年收入与GE、西门子存在差距，但在其进入的领域都基本上处于的位置。
了解到，这次来参会广州绿色技术展的阳光蓄电池施耐德电气展示的EcoStruxure能效管理平台将帮助各行业用户30%，这与发改委提出的减排政策，以及等国内公司提出的智能战略是息息相关的。
2011年2月，提出的“十二五”智能建设目标，未来5-10年在智能的投资将过5000亿元，这大的蛋糕吸引了包括阳光蓄电池施耐德、ABB、GE、西门子等在输配电、发电设备等领域的国际头前来分食。
据了解，2011年以来ABB加盟了扬州智能产业，并计划在中国建立区域能源管理和采购中心，而西门子则分拆了风能和太阳能业务并了中国海电张订单，而GE则与包括远大集团在内的中国企业签署了合作协议，而这中间走的前面的则是阳光蓄电池施耐德电气。
