红星集团董事长民讲到,我红星械行业当其冲的任务是在成长动力上将以变革调整为重心,重点将“规模为标的”的竞争模型转化为“价值为靶心”的竞争力体系,将质量、用户价值元素深度植入技术、、品牌、模式变革、产业链合纵连横的成长再造中。
我国企业须彻底改变以往粗放的发展模式,从之前追求规模、式的成长,变为以价值为导向,以质量、收益为的发展。同时,我国企业还须打造一个高质量的发展平台和的产业链体系,以此构建撬动未来跳跃的新踏板。【河南红星FF】
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