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新兴市场关系到卡特彼勒的长远发展。近来卡特彼勒公布了多项计划，加大向新兴市场扩展力度，对公司力量进行重新布局，以期更准确地反映市场需求。去年9月，卡特彼勒宣布在巴西新增一家面积5万平方米的工厂，扩大生产规模，确保建筑产品业务的长远增长，新工厂将于2011年投产。目前，卡特彼勒在巴西已设有一家主要面向拉美市场的反铲挖土机和小轮装载机工厂。卡特彼勒将继续扩大这家旗舰企业的产能，主打产品。到2011年，卡特彼勒将在上述两个项目上投资1.8亿美元。扩大在巴西运营这一战略决定，是卡特彼勒扩展重点增长市场业务这一战略的组成部分，有助于满足拉美地区不断增长的需求。
卡特彼勒也在我国市场获得了成功。卡特彼勒决定继续加大在华投资，提高生产规模、加大研发力度、提高营销投入、做好客服工作。去年6月，卡特彼勒宣布扩建郑州挖掘机工厂，挖掘机产能4年增长4倍，以满足客户需求，支持公司长期战略。
2005年，卡特彼勒制定了年营收千亿美元的2020年远景规划，从市场地位、产品和服务、分销体系、供应链、业务模式、员工队伍建设、可持续发展和财务业绩等各个方面，勾勒出了未来15年发展蓝图。在实施2020年企业远景战略规划中，公司格外重视员工队伍建设，把建设包容性文化作为企业发展的题中应有之义。为了吸引员工全身心投入企业工作之中，公司坚持从内部选拔企业人物、倡导多元化并为员工提供继续教育机会。红星鲁丽
卡特彼勒也在我国市场获得了成功。卡特彼勒决定继续加大在华投资，提高生产规模、加大研发力度、提高营销投入、做好客服工作。去年6月，卡特彼勒宣布扩建郑州挖掘机工厂，挖掘机产能4年增长4倍，以满足客户需求，支持公司长期战略。
2005年，卡特彼勒制定了年营收千亿美元的2020年远景规划，从市场地位、产品和服务、分销体系、供应链、业务模式、员工队伍建设、可持续发展和财务业绩等各个方面，勾勒出了未来15年发展蓝图。在实施2020年企业远景战略规划中，公司格外重视员工队伍建设，把建设包容性文化作为企业发展的题中应有之义。为了吸引员工全身心投入企业工作之中，公司坚持从内部选拔企业人物、倡导多元化并为员工提供继续教育机会。红星鲁丽
