杭汽进行先进高效先端丝攻的推广已经有些年头了,在包括提升效率等方面取得了很好的效果,但在推广的过程中也碰到了一些问题。
对大部分企业来讲,大面积的推广高效先端丝攻后存在一个问题,即使用高效先端丝攻的操作工人的缺乏。高效先端丝攻应用以后,除非工艺部门把试加工后的各种参数交给工人操作,加工才会理想,但产品是变化的,继续使用原来的参数是不能达到好的加工效果的。因此购买先进的先端丝攻并不是解决问题的关键,关键还在于使用高效先端丝攻的培训要做好。
但离开企业参加培训对大部分工人来讲是不现实的,参加培训的顶多是部分骨干工人,这样就得通过一些别的方式来满足企业在工人培训方面的需求。每个厂家的先端丝攻产品,特别是高效先端丝攻都有自己的特点。先端丝攻供应商可以提供一些如何使用先端丝攻的培训文件给用户,用户结合自身特点和实际生产情况建立自己的培训教材和培训体系,使工人在能随时参与培训。而且现行的培训体系内先进信息并不能及时得到更新,也没有很好的培训教材,这都需要做出改变。我们考虑将先端丝攻供应商的服务质量和培训教材的提供综合起来做为考核,成为选择供应商的依据之一。
杭汽准备在今年合适的时间组织召开先端丝攻供应商的座谈会,一是向各个企业表达培训需求,二是把搜集整理的工厂现有的低效率加工摆出来,让先端丝攻供应商提出解决方案,根据响应的程度和培训服务满意程度对供应商做一个调整。