EAST易事特蓄电池NP100-12 12V100AH报价

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 广东易事特电源股份有限公司（下简称“易事特”）创立于1989年，是国家火炬计划重点高新技术企业、电能质量解决方案供应商和绿色能源制造商，长期致力于UPS电源、EPS电源、通信电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、分布式光伏发电电气设备与系统、智能微电网等高科技产品的研发、制造、销售和服务。历经25年的艰苦创业和睿智经营，易事特已发展成为中国电源行业，于2014年1月27日在深圳证券交易所成功上市（股票代码：300376）。    

EAST易事特蓄电池应用领域

◆　免维护无须补液；　　　　　　　　　　● UPS不间断电源；
◆　内阻小，大电流放电性能好；　　　　　● 消防备用电源；
◆　适应温度广；　　　　　　　　　　　　● 安全防护报警系统；
◆　自放电小；　　　　　　　　　　　　　● 应急照明系统；
◆　使用寿命长；　　　　　　　　　　　　● 电力，邮电通信系统；
◆　荷电出厂，使用方便；　　　　　　　　● 电子仪器仪表；
◆　安全防爆；　　　　　　　　　　　　　● 电动工具,电动玩具；
◆　独特配方，深放电恢复性能好；　　　　● 便携式电子设备；
◆　无游离电解液，侧倒仍能使用；　　　　● 摄影器材；
◆　产品通过CE,ROHS,所有电池　　　　● 太阳能、风能发电系统；
符合国家标准。　　　　　　　　　　　● 巡逻自行车、红绿警示灯等。 

EAST蓄电池/易事特蓄电池规格参数一览

易事特蓄电池组一致性好

》不计成本的保证电池组中的每一个电池具有相对一致的特性，确保在投入使用后长期的放电一致性和浮充一致性，不出现个别落后电池而拖垮整组电池。 
①从源头的板栅、涂膏量的重量和厚度开始控制；
②总装前再逐片极板称重分级（≥38Ah的电池），确保每个单体中活性物质的量的相对一致性；
③定量注酸，四充三放化成制度，均衡电池性能；
④下线前对电池进行放电，进行容量和开路电压的配组；
⑤≥38Ah的电池出库前的静置期检测，经过7～15天的“时间考验”，出库时再100%检，能有效检出下线时难以检出的极个别疑虑电池；
⑥出库时依据电池的开路电压和内阻进行二次配组。

 诚信、、快捷是我们的服务理念，的销售，一流的服务，为您的单位，公司，家庭提供安全可靠的电源解决方案，我们只做UPS电源蓄电池，因为所以卓越，除了UPS电源我们一无所有，只有UPS电源方面我们无所不能... 

我们的团队：
我们是一个年轻化的民主大家庭，允许犯错，允许个人主张，允许创意，我们不断扩张，成长迅速，同样需要不断进取，积极向上的你，与我们一同迈步，共同成长！

易事特蓄电池特点

安全性能好

》贫液式设计，电池内的电解液全部被极板和超细玻璃纤维隔板吸附，电池内部无自由流动的电解液，在正常使用情况下无电解液漏出，侧倒90度安装也可正常使用。

》阀控密封式结构，当电池内气压偶尔偏高时，可通过安全阀的自动开启，泄掉压力，保证安全，内部产生可燃爆性气体聚集少，达不到燃爆浓度，防爆性能。

免维护性能

》利用阴极吸收式密封免维护原理，气体密封复合效率超过95%，正常使用情况下失水极少，电池无需定期补液维护。

绿色环保

》正常充电下无酸雾，不污染机房环境、不腐蚀机房设备。

自放电小

》采用析气电位高的Pb-Ca-Sn合金，在20℃的干爽环境中放置半年，无需补电即可投入正常使用。

适用环境温度广

》－10℃～45℃可平稳运行。

耐大电流性能好

》紧装配工艺，内阻小，可进行3倍容量的放电电流放电3分钟（≤24Ah允许7分钟以上持续放电至终止电压）或6倍容量的放电电流放电5秒，电池无异常。

寿命长

》由于采用高纯原材料及长寿命配方、电池组一致性控制工艺，NP系列电池组正常浮充设计寿命可达7～10年（≥38Ah）。

电池组一致性好

》不计成本的保证电池组中的每一个电池具有相对一致的特性，确保在投入使用后长期的放电一致性和浮充一致性，不出现个别落后电池而拖垮整组电池。

●维护简单
　　●充电时，电池内部产生的氧气大部分被极板吸收还原成电解液，基本没有电解液减少。
　　●持液性高
　　●电解液被吸收于特殊的隔板中，保持不流动状态，所以即使倒下也可使用。（倒下超过90度以上不能使用）
　　●安全性能卓越
　　●由于极端过充电操作失误引起过多的气体可以放出，防止电池的破裂。
　　●自放电极小
　　●用特殊铅酸合金生产板栅，把自放电控制在小。
　　●寿命长、经济性好
　　●电池的板栅采用耐腐蚀性好的特种铅钙合金，同时采用特殊隔板能保住电解液，再同时用强力压紧正板活性●物质，防止脱落，所以是一种寿命长、经济的电池。
　　●内阻小
　　●由于内阻小，大电流放电特性好。
　　●深放电后有优良的恢复能力
　　●万一出现长期放电，只要充分充电，基本不出现容量降低，很快可以恢复。 

2011年进入整合期以来，中国光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸，产品加工企业中产业链无论环节，EAST易事特蓄电池NP100-12 12V100AH报价规模无论大小，无不各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。或取得“路条”转让，或建设完成转让，或持有观望，当然也有决意在这个市场中成就一番事业的。近期颇有影响的海润42亿转让光伏电站资产、苗连生在南方三省驱车4000多公里寻找电站资源等事件，即是这一众生相的写照。
　　
　　研究人员如何看待这一现象，恐怕一时难以论定；企业家如何评判过去的这一选择，却是到了必须有结论的时候。
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　　选择进入光伏终端市场的逻辑
　　
　　首先是价值规律使然。由于资本是逐利并流动的，超额利润从来都是在不同产业和同一产业的不同环节间风水轮流转换着，光伏产业也难免俗。2005年开始，先是上游多晶硅生产环节的暴利，每公斤价格从三十多涨到将近五百美金，引得一批资本杀入，包括尚德和赛维；后是中游组件环节的高额利润，大型企业的毛利率平均在百分之四十以上，使得一时间同样企业从几十家骤增至几百家；2011年后则是此轮下游电站建设的稳定利润，对处于产业整合中的光伏企业尤足珍贵，自然又是千军万马各显神威。这不是什么产业创新，这是价值规律使然，《资本论》在150年前就已昭告天下。
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　　其次是供求关系压迫。当资本逐利的疯狂遇到非完全市场化的光伏产业时，市场调节供求的能力自然严重弱于完全市场化的产业，于是就有了2011年组件产能70GW，实际需求只有27.5GW的残酷局面。面对生死之战，面对还有利润机会的终端市场，夺路而逃也许是对此时光伏中游企业准确的描述。特别是去年以来，国家坚定地扩大国内市场，“十二五”规划从EAST易事特蓄电池NP100-12 12V100AH报价5GW提升至35GW，梦一样的机会，更使得中游企业开动关系，获取电站建设“路条”，带动库存电池片销售，自然成为大家都会想到的聪明之举。
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　　再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业也是在劫难逃，2012年一季度时还巨亏5.5亿美金，可到二季度却实现净利1.11亿美金，在光伏产业还在水深火热之中时率先走出困境，究其原因只是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的，更何况中国企业的创造力一向一般，模仿力倒是超强，一时间光伏企业家们言必firstsolar。
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　　选择生存，选择发展，是企业家的天性，过去一段时间，对终端市场从无心动的光伏企业老板一定不是合格的老板；过去一段时间，选择终端市场就像青春期的少年选择“跟着感觉走”一样正常。EAST易事特蓄电池NP100-12 12V100AH报价