在追求安全生产“零事故”的过程中，的动力管理公司伊顿研发了MESH（Management System for Environment, Health, Safety and Security ）系统。MESH是环境、安全、保安及健康管理体系，这是一个全面的系统，创造了一个管理环境、健康与安全（EHS_ Environment, Health, Safety and Security）的性方案，并符合ISO14001和OHSAS18001标准，满足世界各国对EHS的特定标准和要求。通过MESH，伊顿可识别出对员工和社区可能会带来负面影响的一些关键的EHS问题并对之加以解决。这确保了对环境的保护，保障了员工、承包商和来访者的安全和健康，并保护公司的资产和所处的社区。MESH是实现“伊顿达到世界一流EHS”这一愿景的奠基石，确保伊顿未来在营造安全的工作场所和保护世界资源方面持续取得成功。

除拥有可靠的安全系统外，伊顿还积极培育员工良好的安全态度，要求员工按章工作，明确安全职责, 实行安全绩效考核机制等措施,来激发员工内在的安全意识和安全需要。因为抓安全关键在人，根本也在人，安全管理制度再完善，要靠人去落实；安全生产技术要靠人去开发；生产线安全水平再高，也要靠人去操控和维护。

伊顿山特UPS电源一直心系员工，致力于确产品咨询：保所有员工的安全和健康。伊顿为帮助员工及其家属消除传统妨碍身心健康的问题、获得健康生活所需资源，在集团内部推出了“驱动你过好生活”(Powering You to Live Well)计划，获得了广泛好评。伊顿相信这一积极促进员工身心健康的策略，将有助于提升员工的健康水平，提高企业生产力，进一步促进生产环节零事故目标的达成。

建设企业安全文化是一项长期、艰巨而细致的工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。伊顿对零事故的追求不仅体现了伊顿公司管理层对员工的关爱和保护，更体现了伊顿公司和全体员工对于社会的责任。所有伊顿人都会将安全生产零事故作为长期的目标坚定执着地追求下去，为企业构筑一道坚不可摧的安全防线，为行业和社会带来良好的安全文化风尚。北京超杰海创科技发展有限公司
安全，对于企业而言，是一个永恒不变的话题。如果说企业是一座金字塔，那么安全就是金字塔的塔基，塔基不牢，地动山摇。企业要发展，生产是过程，效益是目标，安全则是二者重要的前提。只有做好安全保障这一前提工作，才能保证可控的管理过程，实现理想的效益目标。

“零事故”是企业安全生产的追求，为了实现这一目标，企业和管理者需要树立正确的安全意识，在企业内部实行安全文化，并在每一个细节脚踏实地地执行。

在追求安全生产“零事故”的过程中，的动力管理公司伊顿研发了MESH（Management System for Environment, Health, Safety and Security ）系统。MESH是环境、安全、保安及健康管理体系，这是一个全面的系统，创造了一个管理环境、健康与安全（EHS_ Environment, Health, Safety and Security）的性方案，并符合ISO14001和OHSAS18001标准，满足世界各国对EHS的特定标准和要求。通过MESH，伊顿可识别出对员工和社区可能会带来负面影响的一些关键的EHS问题并对之加以解决。这确保了对环境的保护，保障了员工、承包商和来访者的安全和健康，并保护公司的资产和所处的社区。MESH是实现“伊顿达到世界一流EHS”这一愿景的奠基石，确保伊顿未来在营造安全的工作场所和保护世界资源方面持续取得成功。

除拥有可靠的安全系统外，伊顿还积极培育员工良好的安全态度，要求员工按章工作，明确安全职责, 实行安全绩效考核机制等措施,来激发员工内在的安全意识和安全需要。因为抓安全关键在人，根本也在人，安全管理制度再完善，要靠人去落实；安全生产技术要靠人去开发；生产线安全水平再高，也要靠人去操控和维护。

伊顿一直心系员工，致力于确保所有员工的安全和健康。伊顿为帮助员工及其家属消除传统妨碍身心健康的问题、获得健康生活所需资源，在集团内部推出了“驱动你过好生活”(Powering You to Live Well)计划，获得了广泛好评。伊顿相信这一积极促进员工身心健康的策略，将有助于提升员工的健康水平，提高企业生产力，进一步促进生产环节零事故目标的达成。

伊顿于2013年引入了救生规则，并将其纳入了伊顿安全政策。环境、健康与安全部门的副总裁HAROLD JONES说：“我们将救生规则当成一项强制性规定，并在全公司贯彻落实。对我们而言，没有任何事情比我们员工的生活更加重要。我们深知，只有当我们认真做好全面部署，才能使救生规则发挥效用。”

在2014年，伊顿更是采取了一系列安全新举措，从更多方面确保企业零事故。例如：

停工：当工厂出现严重受伤情况，或发生与救生规则相关的事故或未遂事故时，伊顿将强制实施停工。这样做的目的是停止工作场所的一切活动并及时清空思想，以明确安全才是首要关注点，同时确保已做好相关风险防范工作。

安全背心：伊顿工厂的新进员工及来访者均需穿戴安全背心，以提醒其他员工自己不熟悉周围新环境。安全背心计划将鼓励点对点式的互动，同时有助于保证每个人的安全。

安全奖励：伊顿董事长兼CEO柯仁杰将推出一项新的奖励计划，专门对公司内成功实施可持续健康与安全计划的施工现场给予表彰。

扩大实施重点现场计划：伊顿的重点现场不一定是事故数多的现场，而是发生事故风险的现场。过去一年，重点现场事故率降低了25%。今年，伊顿将引导45个重点现场进一步改善安全指数，降低事故发生率。

建设企业安全文化是一项长期、它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。伊顿对零事故的追求不仅体现了伊顿公司管理层对员工的关爱和保护，更体现了伊顿公司和全体员工对于社会的责任。所有伊顿人都会将安全生产零事故作为长期的目标坚定执着地追求下去，为企业构筑一道坚不可摧的安全防线，为行业和社会带来良好的安全文化风尚。北京 —— 的动力管理公司伊顿携手商务部《WTO经济导刊》在北京举办以“新型城镇化与能源效率”为主题的可持续发展论坛，关注中国城镇化快速发展进程中的相关能源消耗与效率提升问题，与各界共推能源的可持续利用。
论坛聚焦新型城镇化发展要求下如何有效缓解能源压力、协调经济关系、确保中国经济社会和谐可持续发展等热点议题，并与现场100多位来自相关领域的、学者、政府领导、企业和媒体代表共同展开深刻交流和讨论，探讨如何以多种角度和创新解决方案推动中国新型城镇化发展。
伊顿亚太区总裁何钦鸿先生表示：“新型城镇化不仅面临城市人口增长带来的能源需求的机械增长，同时更面临城市基础设施和公共事业建设要求的上升而引起的巨大能源消耗扩大。在积极开发并引导利用新能源的同时加强对能源的高效利用和节约控制，程度地提高能源利用效率，必然是眼下新能源技术还未完全成熟之际，乃至其可被全面推广的将来都行之有效的必由之径。”

        2011年，伊顿积极响应由《WTO经济导刊》发起的“金蜜蜂2020企业社会责任倡议”，并成为批发起企业，在“能源效率”这个议题下成为标杆企业。伊顿一直致力于通过技术创新提高能源效率，并将新型城镇化带来的机遇作为推动创新和可持续发展的催化剂。三年来，伊顿兑现了发起倡议时的承诺，和多利益相关方携手跨界合作，通过召开可持续发展论坛、发布白皮书、举办技术日等多种的形式与渠道传播能源效率和可持续发展城市化的理念和实践。
    伊顿已连续四年举办“能源创新与可持续发展城市论坛”，搭建跨界交流与沟通的平台，聚焦中国新型城镇化建设中所面对的能源挑战。去年10月，伊顿还发布了以“大趋势下的必由之路”为主题的《能源创新与中国城市可持续发展白皮书》，分析与中国的能源大趋势，阐明在该趋势下伊顿的能源创新的理念与实践。这也是伊顿多年来关注化所带来的能源需求问题和中国城镇化快速发展进程中的能源效率等问题的系统思考和行动。
        2014年4月，伊顿发布了自2008年以来的第六份中国可持续发展。这份《2013年中国可持续发展》全面阐释了伊顿贡献中国可持续发展事业的具体举措和长期承诺，详细回顾了伊顿在环境、健康、安全、员工参与和社区公益等方面所取得的成就，介绍了伊顿为客户提供可持续发展解决方案推进中国新型城镇化进程的相关，展现了伊顿在建筑、交通、数据中心和照明等领域的新节能创新成果。伊顿通过与合作伙伴和利益相关方广泛的交流和精诚的合作，携手应对中国大规模城市化进程中日益严峻的能源挑战，近几年在可持续发展领域的成绩有目共睹，屡获国内外权威机构的认可。
        伊顿自1993年进入中国市场以来，坚持深耕中国，践行对本地市场的长期承诺，始终致力于中国的城镇化建设和可持续发展。为了应对中国城市化所带来的能源需求新挑战，伊顿坚持对本地市场上的能源管理和技术创新进行持续性投入，从节能减排的交通工具、可再生能源到绿色建筑，来自于伊顿的各种环保产品与解决方案都在中国的可持续发展城镇化进程得到了广泛应用：伊顿的宇航技术帮助商用客机减重，提升载客空间及燃油效率；混合动力技术帮助行驶在各个城市的公交车减少尾气排放，提升燃油效率；UPS不间断电源产品则能帮助降低数据中心的电力使用和碳排放量；智能楼宇解决方案还帮助建筑实现绿色环保与先进管理等等。2014年3月13日，的动力管理公司伊顿在2014伊顿中国区代理商大会上同时隆重召开了2014年新产品发布会。此次发布的伊顿新品有：全新升级的DX RT系列、9PX系列、93E系列UPS及ePDU，从而为广大用户对于高效率、高可靠的UPS产品和解决方案的需求提供了更多选择。
伊顿在产品研发和技术革新方面一直不吝投入。伊顿知道，随着国内数据中心建设的发展，在如何保持服务器、存储器和网络环境的可靠性的同时降低能耗，是信息技术（IT）和数据中心人员面临的重要挑战。为此，伊顿此次发布的4款产品无论在可靠性、高效性方面都做了进一步的提升，力求为客户提供商业价值。

DX RT系列采用在线式双变换结构，提供连续的清洁电力，保护关键用电设备免受来自于电网干扰等影响；高达0.9的输出功因，高效率以及高输入功率因数，提高了电网资源的利用率，避免了对电网的谐波污染，符合新型电源的绿色环保的设计理念，并为客户带来额外的收益。

93E系列UPS秉承了伊顿一贯高频化UPS的设计理念，采用新一代IGBT整流技术及DSP控制技术，具有极高的系统转换效率，95%整流逆变效率在同级别UPS的节能指标上处于的地位。值得一提的是，93E系列UPS的功能和参数在同类机型中均位居前茅，如93E的输出功率因数、过载能力、输入电压范围、噪音等市场较为关注的技术指标，均达到或超过了行业标准的要求。

9PX系列在市电模式下95%的工作效率稳居业界前列，节能模式下该数值更是可以达到98%。输出功率因数高达0.9，比其他同类产品的带载能力提高28%，加之超高的功率密度（5400W输出只有3U高度），保障了用户在带更多设备负载的情况下不必增加更多的UPS安装空间，使无限降低总体运营成本成为可能。

伊顿ePDU产品提供细致插座的可管理性、控制能力和用电监控能力，高可靠性、稳定供电和坚固耐用被视为头等要素。伊顿所有的ePDU都采用坚固的铝制或钢制机箱，带有封闭式结构断路器和开关，可以安装到任何标准IT机柜中。伊顿ePDU还可以显示电压、功率、电流和千瓦时耗电量的实际数据。通过智能电源监控，客户可以准确的监控机柜传输到断路器支路或者插座的功率级，甚至可以细化到每台服务器。

伊顿一直努力以先进的技术为不同客户提供高质量的产品、量身定制的解决方案和完善的服务体系。今天，伊顿在中国拥有28家制造企业、5家研发技术中心、超过21000名员工。位于深圳的研发中心是其三大电气研发基地之一，拥有1000多名产品研发和测试工程师。

为了更好地融入中国市场，满足中国地区客户的独特需求，伊顿还斥资250万美元，在深圳设立了全新的亚太区客户体验中心。这是伊顿在美国、芬兰之外的第三个测试中心，拥有亚太区的测试和服务能力，将在确保伊顿向亚太地区客户和业务合作伙伴提供标准定制化解决方案方面发挥重要作用。

未来，处行业的需求及发展趋势，提供个性化和前瞻性的解决方案，为客户更快更好地发展提供安全稳健的电力保护。
多元化动力管理公司伊顿近日公布了公司2013年季度的财务，在对包括库柏工业集团在内的多宗收购案的促进下，其2013年季度销售额达53.1亿美元，同比上升34%；企业整体利润达到创纪录的4亿美元，同比增长28%。

伊顿中国区总裁周涛先生表示：“尽管经济增速放缓，但伊顿在季度的表现依然强劲，为2013年打下了一个坚实的开局。同时季度获得较好利润也反映出公司收购库柏及持续提高生产效率等措施都已进一步加强了公司的业务能力。”

对于中国市场，周涛表示：“虽然目前存在关于中国经济放缓的讨论，但是我们在中国的投入仍在不断加大，伊顿的的所有业务都在中国发展，相关方面的技术研发和投入也在增加，伊顿对中国经济的长期增长有信心，看重的也是投资的长期回报，这些都将帮助我们实现2015年营收达到20亿美元的目标。”

保持优势持续引领UPS市场

在经济不景气的大环境之下，伊顿仍然保持强劲的业绩，尽显行业风范。赛迪顾问有限公司《2012-2013年中国UPS市场研究年度》显示，去年，尽管中国UPS市场竞争日趋灼热，伊顿电能质量业务部在中国市场继续保持市场占有率的骄人成绩。

该指出，2012年中国UPS市场品牌竞争激烈，各主力厂商的表现各不相同。在国际品牌中，伊顿去年的表现呈稳健发展趋势，年销售额达9.68亿元，同比增长4.7%，占中国UPS市场销售额份额的25.1%，超过占有率第二的厂商六个百分点。

CCID分析，2012-2014年中国UPS市场的发展将呈现三个明显的趋势：1.大功率将逐步取代中小功率占领市场主导地位；2.云数据中心将成为新的需求增长点；3.整体营销将成为主流竞争手段。

中小功率UPS产品集中应用于中小企业以及政府、大型企业的中低端需求，而大功率UPS产品主要运用在电信、工业、金融等大型数据中心和高端市场。伊顿在中小功率段凭借山特在市场的品牌度稳坐的位置；已经推出的为本地市场和终端客户量身定制的产品例如DX RT也已经获得客户的青睐；2012年伊顿相继推出5PX、9PX等UPS产品，满足云计算、虚拟化环境下用户新需求；而伊顿旗下的大功率UPS产品比如9395系列，以国际的技术获得越来越多客户的认可。