胜利运营好阀门品牌，需求把控如下规律：
一、一大准绳：品牌聚焦
品牌聚焦：就是集中一切优势资源于一点，打造品牌的差别化；只要这样才干发挥品牌和企业的优势，否则分散精神，一切的东西都做不好。
而且品牌聚焦的益处是：在资源有限的状况下，能够起到品牌在部分市场的胜利，并且找到胜利办法，再停止推行。我们晓得的聚焦胜利的很多，如王老吉聚焦凉茶，它首先是在浙江温州、广东区域胜利，并全国推行的；香飘飘聚焦奶茶，它也是在杭州区域高校获得胜利后，全国推行的。
因而，品牌聚焦是非常重要而且必需的事情。不只产品要聚焦，市场也要聚焦，获得胜利经历后，逐渐完善推行。这样品牌才干防止走弯路，品牌不时获得进步和开展，获得胜利。
二、二大思想：自媒体运营、用户运营；
1、所谓自媒体运营：包括两微一端（微信、微博、客户端）的运营，主要是应用“互联网+”推行品牌度和佳誉度。互联网时期，信息扁平化和及时化，能极大的推进品牌扩散。一条信息的发表，能在霎时影响数万用户。而且能惹起用户共鸣的信息，还能“病毒式”传播，引发大量转发，这对品牌传播来说，是非常重要的一种手腕。阀门品牌要合理应用互联网+的技术，推进品牌的传播。如优衣库事情、斯巴达事情、世界那么大，我想去看看的辞职信等都在网络惹起宏大反响和传播。当然，这些事情可以惹起快速的传播和宏大的效应，不只仅是事情的传播力，更主要的还有企业或者推手在后面主推；因而阀门品牌借助互联网+的技术，能和用户获得共鸣的信息，就能极大的传播品牌影响力。
2、用户运营：包括网点和水工的运营。这是阀门品牌的中心。为什么说阀门品牌的中心是网点和水工呢？由于阀门产品性强，设计到装置；普通的用户和消费者，对阀门产品学问有限，但是水工和网点经销商是。他们对产品的装置和性能比普通厂家更熟习。一切开展中心网点客户和水工对阀门品牌来说及其重要。“得网点者得天下”和“得水工者得天下”一样重要。
三、三大办法：千城万店、爆款产品、水工鼓励；
1、千城万店：打造品牌的掩盖率；
“得渠道者得天下”，作为阀门品牌，必需花大气力来做这件事，由于网点的多寡，直接决议了品牌的市场占有率和浸透力。同时阀门品牌的多样化也有助于品牌的生长。很大企业，在一个区域找了一个大户后，为维护改大户的价钱，而放弃了其他网点的拓展，这对品牌的提升是没有协助的。应该对这种状况设计好价钱梯度，不同级别的客户，给予不同的奖励，调到大家的积极性，大家共同推进才干把品牌打形成功。
2、爆款产品：经过爆款驱动品牌开展；
阀门的爆款产品设计，应该遵照不同区域，不同产品的准绳来执行。由于中国阀门市场规范化还没有严厉完成，每个省、区域；销售的产品类别和类型不一样，形成的结果是各个区域主打的产品也不一样。因而，应该量体裁衣，不同的区域采取不同的爆款产品。
当然，这个加大了企业的研发和投入，但是爆款产品的胜利，能极大的促进阀门品类的提升。假如执行得当，会起到很好效果。
3、水工鼓励：给予装置工恰当奖励，促进品牌网点主推；
关于渠道产品来说，网点很重要，同时装置水工是直接运用者，在装置过程中，能给品牌和产品提供很多合理化倡议，给品牌改良有很多协助。因而，能够依照不同的市场和实践状况，给予装置水工不同的奖励，比方各种装置工具、水工包、衣服等，提供产品在网点水工师傅中的主推效果。
四、四大晋级：经销商晋级、产品晋级、团队晋级、管理晋级；
1、经销商晋级：请求经销商公司化运营，进步经销商运营程度；公司化运营，需求制定相关的管理制度、配置适宜的销售人员、品牌推行方案、考核指标等，只要经销商晋级了，才干突破品牌生长的瓶颈。
2、产品晋级：阀门品牌需求把握行业趋向，研讨用户需求，开发适销对路的产品，才干吸收用户和消费者。不时创新，是企业不时进步的动力，这是中心。产品的设计，中心还是用户。所以研讨客户和市场，才干把握市场脉搏，阀门品牌才干有所作为。
3、团队晋级：阀门企业的团队不只包括销售团队还包括内部管理团队，同时还包括经销商团队。团队装备需求职业化、化、标准化；只要不时标准化和化才干引领企业的开展。
4、管理晋级：管理要标准化、程序化、数据化；树立合理的KPI能促进和提升企业的管理，防止企业人浮于事和无效率运转。
五、五大细则：专卖店、专柜、陈列、宣传、会议营销。
1、品牌专卖店：这是提升品牌的窗口；也是重要的办法。但是费用较高，普通的企业在省会城市可能会有专卖店，在其他区域做不到。主要缘由是专卖店投入大、销量和费用不成比例。企业和经销商投入意愿不高。一个阀门专卖店需要年产值达300万左右，才能盈亏平衡，这也是很多厂家和经销商不愿意开专卖店的原因。
2、品牌专柜：阀门专柜也能很好的品牌在网点的展示，促进网点主推；但是很多品牌在执行过程中，也出现专柜挪作他用，厂家不好控制，同时专柜制作费用也高。在没有达到效果的情况下，很多企业也不愿意大力推广网点专柜展示。
3、产品陈列：产品在终端网点的陈列，不仅能促进网点主推，同时也能树立网点销售阀门品牌信心；因此做好阀门品牌在终端网点的产品，既是很容易的一件事，也是能很好提升终端销量的方法。但是很品牌和厂家不是很重视，这对其他品牌来说，是一个机会，做好品牌在终端的陈列，费用低，效果好，阀门品牌应该不断和销售人员和网点客户强调，达到品牌在网点销售的提升。
4、品牌宣传：围绕着网点做好品牌宣传，包括门头广告、灯箱广告、货架广告等，这个广告效果好、费用低等，能极大的推进品牌在网点和行业口碑，提升品牌度和影响力。也能树立经销商对品牌的信心。
5、会议营销：推广品牌的会议营销作用大的原因是：针对目标客户一对一的介绍产品和营业，在氛围和效果上来说，比销售人员下市场推广好。但是会议营销对企业来说，费用也较高，如果达不到目标人数和销售金额，对品牌来说，也是一个很大的负担。因此，开好一场高质量的会议营销，需要部门、经销商、客户的配合和资源整合，才能达到预期效果。否则就是一场吃喝会，意义不大。
诚然，治大国如烹小鲜，对阀门品牌来说，也是如此。如何根据市场和品牌实际，开发适销对路的产品，制定合理的推广模式，一以贯之的落实，精耕细作，品牌才能不断进步。